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7月28日，中國華冶2023年年中經(jīng)濟(jì)運行分析會（兩金清欠專題會）、安委會（擴(kuò)大）會暨安全生產(chǎn)工作會、中冶集團(tuán)《工程項目管理手冊》宣貫暨推進(jìn)實施啟動會在北京召開。

中國華冶黨委書記、董事長、安委會主任滕海軍出席并講話；中國華冶黨委副書記、總經(jīng)理周志軍傳達(dá)中國五礦、中冶集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析會精神，并作年中工作報告；中國華冶黨委副書記梁浩主持會議；中國華冶副總經(jīng)理孔繁軍宣讀《推進(jìn)工程項目管理手冊落地實施方案》；中國華冶副總經(jīng)理吳俊祥解讀中冶集團(tuán)《工程項目管理手冊》，并安排部署下一步推廣實施工作；中國華冶總會計師孔令芳通報上半年公司經(jīng)濟(jì)運行情況；中國華冶副總經(jīng)理劉金明作年中安全生產(chǎn)工作報告。

滕海軍全面分析上半年公司經(jīng)營管理方面存在的問題和不足，對下半年需要著力抓好的重點工作進(jìn)行安排部署：一要全力以赴拓市場，千方百計拿項目；二要對標(biāo)先進(jìn)，狠抓落實，進(jìn)一步提高企業(yè)精益化管理水平；三要提質(zhì)增效，防控風(fēng)險，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平；四要堅持人才強企戰(zhàn)略，持續(xù)完善“招留培用”體制機制；五要始終繃緊安全這根弦，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航；六要以推廣《手冊》為突破口全面提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。七要切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，進(jìn)一步提升黨建工作實效。

周志軍從市場營銷、項目管理、深化改革、科技創(chuàng)新、風(fēng)險防控、黨建引領(lǐng)等六個方面對公司上半年工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并從六個方面對下半年重點工作進(jìn)行安排部署。一要搶抓機遇，上下聯(lián)動，提高營銷質(zhì)量；二要強化管控，品質(zhì)履約，夯實發(fā)展根基；三要效益為先，集約高效，促進(jìn)管理提升；四要技術(shù)創(chuàng)效，數(shù)字賦能，增強創(chuàng)新能力；五要狠抓“大安全”，落實責(zé)任，打好風(fēng)險防控戰(zhàn)；六要黨建引領(lǐng)，凝聚合力，統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展大局。

中國華冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管，總部各部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目部經(jīng)理等500余人在主會場和視頻分會場參加會議。

中國華冶2023年年中經(jīng)濟(jì)運行分析會

中國華冶2023年年中兩金清欠專題會

中國華冶2023年年中安委會（擴(kuò)大）會暨安全生產(chǎn)工作會

中冶集團(tuán)《工程項目管理手冊》宣貫暨推進(jìn)實施啟動會