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4月13日，中國華冶黨委書記、董事長劉玉軍以“四不兩直”的方式帶班檢查北京分公司順義保稅功能二區(qū)商業(yè)綜合項(xiàng)目，實(shí)地檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、疫情防控等工作，指導(dǎo)解決項(xiàng)目施工難題，并對項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)給予充分肯定。

劉玉軍指出，順義保稅區(qū)綜合項(xiàng)目是華冶在京建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目部管理人員要以高度的興企愛企責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌抓好疫情防控，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)管理工作，有序推進(jìn)項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)。劉玉軍圍繞“安全生產(chǎn)和疫情防控”提出五點(diǎn)具體要求：一要堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前施工安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，提高政治站位，切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場檢查作用，確保項(xiàng)目安全平穩(wěn)運(yùn)行。二要建立完善“班前會(huì)”制度建設(shè)，加強(qiáng)班組安全宣貫工作。采用彈性工作制等激勵(lì)方式，進(jìn)一步提高安全管理人員參與的積極性，切實(shí)提高施工人員的安全意識(shí)。三要注重項(xiàng)目策劃，制定合理且符合實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況和工期要求，編制切實(shí)可行、科學(xué)的施工方案。特別是地下工程施工階段，合理安排施工順序，加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查，確?；又ёo(hù)安全。四要堅(jiān)持黨群共建凝聚合力，著力發(fā)揮基層工會(huì)優(yōu)勢，積極參與到項(xiàng)目的施工建設(shè)中。圍繞項(xiàng)目階段性重點(diǎn)工作，組織開展豐富多彩的勞動(dòng)競賽，全面調(diào)動(dòng)起職工的積極性，確保施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量。五要嚴(yán)格按照屬地政府安排和要求，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目疫情防控工作。要緊繃疫情防控之弦，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，進(jìn)一步完善疫情防控組織體系，加強(qiáng)項(xiàng)目各類人員管控，確保疫情防控和施工安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

中國華冶總部機(jī)關(guān)部室及北京分公司負(fù)責(zé)人郭建清、姜逵、張偉等參加檢查工作。