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4月24日至25日，中國華冶舉辦2023年地表單位項(xiàng)目管理培訓(xùn)暨項(xiàng)目觀摩會(huì)。中國華冶黨委委員、副總經(jīng)理吳俊祥出席并作開班動(dòng)員講話，來自地表單位項(xiàng)目一線、總部相關(guān)職能部室共計(jì)180余名管理人員，聆聽專家學(xué)者授課，走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，激發(fā)奮斗之決心，增長攻堅(jiān)之本領(lǐng)，眾志成城，勠力同心，全力提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平。中國華冶項(xiàng)目管理部部長顏貞主持培訓(xùn)。 

吳俊祥作了題為《增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng) 打造高素質(zhì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)》的開班動(dòng)員講話。他通報(bào)了目前在建項(xiàng)目運(yùn)行情況，并從項(xiàng)目管理整體水平、項(xiàng)目策劃管理、項(xiàng)目成本管控、項(xiàng)目管理梯隊(duì)建設(shè)等四個(gè)方面，指出了當(dāng)前企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和困難，要求全體學(xué)員帶著這些問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展探討交流，集思廣益，找出解決問題的新思路、新方法和新舉措。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理，既是全過程的管理，也是全要素的管理。要形成以市場(chǎng)為龍頭、項(xiàng)目為中心、經(jīng)營為主線、現(xiàn)金為王的理念，圍繞“找活、干活、算賬、要錢”四大關(guān)鍵階段，加強(qiáng)四大體系建設(shè)，分別實(shí)施全鏈條式管理、全過程追蹤問效，逐步形成“總部管總抓大做平臺(tái)、二級(jí)單位管精管細(xì)創(chuàng)特色、項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)品牌”的項(xiàng)目管理模式。他對(duì)地表單位做好今后項(xiàng)目管理工作提出四點(diǎn)要求：一要著力提升項(xiàng)目的履約能力。要持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系和管理能力建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目契約化和合同期閉環(huán)管理，系統(tǒng)構(gòu)建完善“大履約體系”管理機(jī)制。突出項(xiàng)目策劃、突出過程管控。二要著力提升項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。要強(qiáng)化全員成本管理理念，以合同為依據(jù)，加快項(xiàng)目過程結(jié)算與工程款及時(shí)回收，加強(qiáng)設(shè)備物資規(guī)范管理和成本管控，及時(shí)兌現(xiàn)項(xiàng)目考核，提高項(xiàng)目最大盈利水平。三要著力提升項(xiàng)目的化解風(fēng)險(xiǎn)能力。堅(jiān)持“細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)、嚴(yán)之又嚴(yán)”的工作作風(fēng)，關(guān)注項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與化解。對(duì)于出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)較大或紅色預(yù)警項(xiàng)目，必要時(shí)實(shí)行提級(jí)督導(dǎo)與管控。四要著力提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好示范引領(lǐng)，帶頭執(zhí)行制度，當(dāng)好表率、做出榜樣。大膽啟用復(fù)合型青年管理人才、大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

本次培訓(xùn)本著“項(xiàng)目所需、務(wù)求實(shí)效”的原則，主要從重策劃、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)經(jīng)營、控成本等四個(gè)方面進(jìn)行授課。邀請(qǐng)了中建政研專家研究院特聘專家祁廣攀老師，圍繞EPC工程的項(xiàng)目策劃和過程風(fēng)險(xiǎn)管控作了系統(tǒng)梳理和講解，并針對(duì)課前提出的問題，進(jìn)行了重點(diǎn)解答；邀請(qǐng)了中建政研專家委員會(huì)委員竇汝良老師，以《大商務(wù)管理體系下“重管理、強(qiáng)經(jīng)營、控成本”項(xiàng)目合規(guī)化管理與全過程成本控制》為題，分享大量經(jīng)典案例，詳細(xì)介紹了什么是大商務(wù)管理，以及在大商務(wù)管理體系下如何做好全過程的成本管控，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性、操作性、針對(duì)性，為企業(yè)加強(qiáng)精細(xì)化管理、嚴(yán)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)將起到積極的促進(jìn)作用。全體學(xué)員還深入邯鄲中央商務(wù)區(qū)地下綜合管廊、廉頗大街管廊、冀南新區(qū)人民醫(yī)院、春華秋實(shí)·竹園等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，觀摩學(xué)習(xí)項(xiàng)目策劃、質(zhì)量管控、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)和BIM技術(shù)應(yīng)用等優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)。學(xué)員紛紛用手機(jī)拍攝記錄，自發(fā)結(jié)伴溝通交流，并主動(dòng)向講解員請(qǐng)教，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛濃厚，共同努力提升自我，為今后更好地開展項(xiàng)目管理工作加油充電。

中國華冶總經(jīng)濟(jì)師王小鋒，項(xiàng)目管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、質(zhì)量環(huán)保管理部、經(jīng)營預(yù)算部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部門骨干人員，各地表單位主管施工生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，邯鄲區(qū)域各地表單位經(jīng)理、工程科、安全科、經(jīng)營科等部門負(fù)責(zé)人；A、B級(jí)職業(yè)經(jīng)理；在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理等相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

開班儀式現(xiàn)場(chǎng)

祁廣攀老師授課

竇汝良老師授課

觀摩項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

溝通交流提升